黑龍江省慶安源升河釀酒有限責任公司，產品火爆招商中。
黑龍江源升河集團是由一個只有十來人的小酒作坊傳承發展而來的，具有130余年的歷史。
慶安曾是“肅慎”人稱為“女真人”（滿族）最主要的一支——葉赫那拉氏先祖的發源地。西周時期，這里被劃入神州赤縣的版圖，女真人的祖先受到周天子冊封。公元1115年，這里歸屬于大金國，公元1125年，金國被元帝國所滅，此地屬遼陽行省開元路。歷史幾經滄桑，這里的人們一直過著游獵生活。直到清同治二年（1863年），清朝廢除“禁關令”后，山東、河北等地大批移民開始來黑龍江開荒種地，才帶來了中原文化和技藝，使本地文化與中原文化相結合，綻放出新的文化奇葩。女真人在悠長的歷史長河中，他們利用“橡子果”、“山里紅”、“地薯”等野生山果和薯類釀制土酒，逐步形成“自成體系”制酒方法。“女真人”愛酒、崇尚酒，形成塞北獨特的“酒文化”。
上述種種情況，都成為“源升河”孕育和誕生的自然、地理、人文、技藝、原料等先決條件。
1878年（清光緒4年），山東省章丘縣人王盛源舉家遷至黑龍江省慶安縣（時稱于清窩鋪），他一眼就相中源升河（現稱格木克河）北岸的一塊“風水寶地”，他就在這里安家落戶。同年6月在這里建起“天增源燒鍋”（不久改為“源升河燒鍋”）。他憑借著在江南學到的制酒工藝，又與塞北女真族制酒方法相結合，在原料選用上，在野果、高粱、玉米、谷子的基礎上，又加入稻谷（亦可用癟稻子、碎大米）入料，燒出了具有獨特風味的“源升河大米酒”。源升河大米酒逐漸被塞北居民所接受和青睞，“源升河燒鍋”名氣和影響也越來越大。
“源升河燒鍋”始建之初，王盛源擔任“大掌柜”（東家）之職，同時又是直接燒酒的“大鍋頭”（燒酒大師傅）。下面依次是：“二鍋頭”（燒酒二師傅），“糟腿子”（燒酒工），“火頭軍”（燒火工）。共有燒酒工人員8人，沒有脫產的純粹管理者。時有酒坊4間，曲房2間，窖排4個。日下料1斛（約225斤），可產白酒100多斤。
“源升河燒鍋酒”由于配料獨特，工藝神奇，所產大米酒酒體清澈純凈，口味豐滿、甘甜醇厚，逐漸成了黑龍江、內蒙古、吉林等地居民的“搶手貨”，白酒供不應求。1886年，46歲的王盛源對燒鍋進行擴建。酒坊達到6間房，曲房3間，窖排達8個，日下料2斛（約450斤），日產白酒200多斤，產量比過去翻一翻。
1895年（清光緒21年），王盛源因積勞成疾去世，王鳳德（王盛源之子）接任“源升河燒鍋”掌柜之職，1896年王鳳德對“源升河燒鍋”進行第二次擴產。日下料達3斛（約700斤），出酒350斤左右。人員達15人，酒坊和酒庫10間，王鳳德當“源升河”大掌柜期間，對制酒工藝有所創新。
1930年（民國19年），王鳳德因年邁（時年60歲）和身體狀況離開“源升河”大掌柜之職，在家頤養天年。其子王熙和接任“大掌柜”職務。王熙和上任后，重點抓好三件事，一是內部增設賬房先生一人，負責記賬和保管酒庫及原料庫；二是擴大生產能力，日下料達到5斛（約1100斤），日產酒600余斤；三是在繼承“源升河”釀酒工藝的基礎上，對生產工藝又有創新，使出酒率有所提高。
偽滿時期，由于日軍入侵，縣內工業慘遭破壞，酒業更是蕭條，特別是“源升河”遭到了滅頂之災。1940年（偽康德7年）正月，日本軍隊進駐“源升河燒鍋”，酒坊、庫房、賬房都被日本軍人住滿，迫使“源升河燒鍋”停產。同年九月（農歷）日本軍隊受命調走，撤出“源升河燒鍋”，日本“商人”（移民）勾結政界人員，以源升河為“撂荒”廠址為由占為己有，改名為“大眾制酒廠”。并協迫王熙和“入股”，王熙和為全體酒工生計，只能以“股東”身份組織酒工生產勞作。日本人實質掌握“源升河燒鍋”的生產經營等一切權力，王熙和和酒工只能得到微薄的一點薪水，根本沒得到一點股金紅利。
1945年（偽康德12年）8月15日光復（抗戰勝利），同年11月16日至23日，中共黑龍江省工作委員會派員來慶安接收政權，成立了中共慶安縣工作委員會，以此標志慶安縣解放。解放后，1946年6月，慶安縣政府接收了日偽財產——“大眾制酒廠（源升河燒鍋）”，1947年改為地方國營慶安制酒廠。廠房面積950平方米，職工47人，主要生產白酒，五加參酒，三鞭酒，年產量200噸。
1958年，慶安、鐵力兩縣合并后，原鐵力虎骨酒廠并入慶安制酒廠。工廠職工增加到111人，固定資產13.5萬元，年生產白酒234噸，完成工業總產值39.8萬元，實現利潤6萬元。1964年工廠有職工106人，固定資產34.4萬元，年生產白酒368噸，比1958年增長57.3%，完成工業總產值47.5萬元，比1958年增長19.3%，實現利潤24.8萬元，是1958年的4倍。“文化大革命”期間，由于企業規章制度與正常的生活秩序遭到破壞，產品產量大幅度下降，造成企業嚴重虧損。僅1976年，工廠虧損就達10萬余元。
1978年以后，制酒廠以提高經濟效益為中心，進行了整頓和一系列的改革，從而增強了企業活力。1985年酒廠廠房建筑面積為9000多平方米，職工發展到222人，其中科技人員8人，占總人數的3.6%，固定資產為95.7萬元，主要設備有61臺（套），年生產白酒1401噸，產品銷售收入為300萬元，工廠實現了半機械化生產，年綜合生產能力達到2500噸，產品品種有12個，其中，具有滋補健身及療效作用的五加鞭酒，已銷全國十多個省市。1979年至1985年，累計完成工業總產值1622萬元，共向國家上繳利稅470萬元。
黨的改革開放政策，給我國的各行各業帶來了新的生機。特別是工業體制改革，使企業走向新的康莊大路。1992年工業體制改革的春風也吹拂到慶安工業企業這塊靜土，1992年慶安工業企業也開始向私企過渡進行試點工作，蘭建有做為這個時代的青年、源升河制酒工藝的第五代傳人，他以睿智的眼光感覺到時代潮流的到來，感覺到自己在改革浪潮中應肩負的歷史使命。同年6月蘭建有在其師傅王文清的協助下，恢復老字號：“慶安源升河制酒廠”。蘭建有接任廠長之職，從此“源升河”，在慶安這塊寒地黑土上，又大放光彩。
慶安源升河制酒廠在蘭建有的帶領下，堅持遵循“以科技為先導，以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，在繼承源升河傳統釀酒工藝的基礎上。對生產工藝又進行大膽創新，使產品不斷提檔升級，企業不斷發展壯大，經過幾年的拼搏，慶安源升河制酒廠已發展成為我省制酒行業中令人矚目的企業。
隨著企業的發展壯大，源升河制酒廠破繭成蝶，于2000年6月19日成立“黑龍江省慶安源升河釀酒有限責任公司”。