二十年前，我有一個愿望：走遍天下都能有喝酒的好地方，身邊也總有一群志趣相投的好朋友，一起品酒，一起縱論酒道，并能共舉一番事業。正是在這個樸素愿望的驅使下，開始了商源艱辛卻不失豪邁的酒行業創業。擁有夢想和愿望，并為實現它去不斷戰勝困難的勇氣與努力。這就是商源人的歷史，我們成長的源動力。 今天，面對經濟一體化的浪潮，我和我們商源的行業伙伴們更深刻感受到行業歷史使命的沉重。為了實現永續經營，我們必須著眼于成為可持續發展的創新型企業。“創新”，即是為了達成“客戶價值”。“創新客戶價值”之所以成為商源集團未來的戰略重點，其實道理很簡單：商源要獲得生存和發展必須實現價值創造,而客戶是商源實現長期穩定價值創造的“源頭”。從辯證的角度看，商源提供給客戶價值創造平臺的深度和廣度，從某種程度上決定了客戶價值創造的總體空間，反過來，客戶的價值創造能力很大程度上決定了商源的價值創造總體能力，二者相互依存，互相促進。 為了實施新的戰略，商源集團將完成從銷售主導向服務主導的轉型，實現成為酒行業的者和創新標桿的愿景。因此