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內地三線城市開酒窖,85后美女老板如何引流保持復購率?

2020/6/4 11:29:19匿名 | 分類:葡萄酒行業 | 瀏覽1136次
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匿名

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  • 2020/6/4

      內地三線城市開酒窖,如何利用自媒體引流?怎樣提高散客復購率,達到盈利目標?85后美女老板張璐從澳大利亞回國后,在四川德陽創立醉魚酒窖、四年連開三家店并達成了盈利。   三大板塊升級,醉魚在“白酒窩”闖出一片天地   因為地處內地三線城市,張璐把自己的門店定位與煙酒店和會所區別開來。最明顯的特征就是裝修的小清新工業風,此外也不會像煙酒店那樣做地堆陳列。盡量讓消費者進店無壓力。   門店在最開始選址時并沒有考慮社區。在她看來,新社區商業圈不成熟,居民都是開車進出,而零售門店需要的是更多的自然流量,“所以我選擇的是在市中心或近市中心的街道,門前會有很多自然流量,也方便客戶停車拿貨。”張璐表示,三家門店的面積都在50㎡左右,其中30—35㎡為營業面積,15—20㎡為倉庫,小城市門店租金每月不超過5000元是一個硬性標準。   在直播中,張璐透露為了吸引80、90后的年輕消費者,培養大家喝葡萄酒的習慣,自己在門店、服務和產品上做了升級。“門店的裝修風格主要迎合年輕人的審美,主要以現代工業風為主,最重要的門頭,如果門頭夠大更容易吸引過路人。”張璐表示,店面標準、位置、人流很難兼得,自己的家門店因為自然流量,選擇放棄了門頭更大的店面。   張璐認為,自己的特色主要就是打造專業的葡萄酒銷售門店,這里所謂的專業不僅是從產品架構上讓客人覺得專業,也要讓客人從著裝,以及服務上感受到門店的專業度。“我們會給店員提供葡萄酒知識的培訓。”張璐說,每家門店都有一個小小的區域可以讓客人進行免費試飲,在試飲的過程當中,從酒具、從侍酒等方方面面讓客人感受專業度。   “最后就是產品,我們只做進口葡萄酒,價格從20元到上千元不等,滿足消費者自飲、聚餐、送禮等需求。”張璐透露,目前門店有120個左右的SKU,紅葡萄酒占50%、白葡萄酒占23%左右,起泡酒占27%左右。“因為目標消費者是80、90后,我們更注重視覺享受,選品時酒標非常重要。口感也會迎合消費者的喜好,在這一點的前提下選擇品質優的產品,先讓消費者養成喝紅酒的習慣,后續可以進行消費和口感的升級。”   憑借這三點,張璐慢慢在德陽這個“白酒窩”開了三家店,另外還打造了3家加盟店。2019年,拋開團購部分,門店的零售額平均達到80萬元以上。   三線市場消費能力被高估,68%的消費者傾向百元內佐餐酒   除了產品比重有分配,張璐在價格區間的設置上有做了處理。百元內的產品約占45%,100-200元的產品約為23%左右,而400元以上的產品只占了7%的配比。“而根據我自己的統計,2019年消費者購買百元內產品的比重占了68%,100—200元區間占了20%,這說明大部分消費者還是在日常佐餐的區間。”張璐認為,進口商可能高估了市場的消費能力。   作為終端零售門店,張璐一直都有個疑惑,“很多供應商、進口商一開口就要起訂量是幾十件,但是零售門店真的沒辦法放的下那么多。”張璐說,自己店內有120個SKU,如果每一個都是這樣拿貨,店內15—20㎡的倉庫真的放不下,“有的進口商、供應商SKU多,我還可以通過混批來達到這個要求,但是有的只有一兩款產品也這么要求,我真的很難滿足。”   在張璐看來,產品最終都要看消費者愿不愿意買單,如果產品夠好、消費者喜歡,不用供應商、進口商要求,自己的拿貨量也會逐漸增多,“去年店內買的好的產品,基本都可以走一個小貨柜。”   引流轉化有套路,小城市酒窖不能做“一單生意”   在直播中,張璐還強調,做品鑒試飲時,一定要用口感、味道差別很大的酒來搭配試飲,“這樣才能激發消費者的興趣,讓他們印象深刻。”張璐說,內地城市不如北上廣深等地區的消費者,不會對自己的喜好和需求有認知,不了解就不會產生購買需求,“我們要做的就是調動大家對葡萄酒的興趣,所以在培養和普及葡萄酒上要下更多的功夫。”   為了引流,張璐往往會選擇在新店開業時做一場爆破式的活動,“我會和本地閱讀量高的自媒體號合作,推出活動,提高店鋪的曝光度進而達到引流的目的。”張璐說,參與優惠活動的首要條件是要注冊會員,將這些消費者引流到自己的微信公眾號上,并添加成微信好友。再利用門店工作微信號加完所有人后,會進一步對消費者進行標簽分組,“每一個客戶的姓名、電話、購買次數都會被標記,除了優惠活動外一次沒消費的客人就可以直接pass,他們不是我們的目標群體。”張璐說。   將非目標客戶分離了后,剩下的都是至少購買過一次的潛在客戶。“接下來就進入了社群營銷,我們把這些消費者拉了一個客戶群,每天早8點半,會在群內推送葡萄酒知識語音。”張璐說,這一目的并不是奢望群內的人能每天點開聽語音,而是為了混眼熟,“要讓這個群成為他微信聊天排序的前面,讓他知道有這么一個葡萄酒群,等他想買酒的時候,自然而然就會想到我,慢慢大家的復購率就會高起來。”張璐認為,在小城市要杜絕“一單生意”的想法,只有提高復購率,才能門店營收和持續性。目前醉魚酒窖的復購率大約在30%。   除此外,每周三都會在群內做一瓶酒的促銷福利活動,“大家在群內都很積極,一到周三很早就會在問當天活動的酒款和活動玩法。”張璐表示,除了周年店慶和“雙11”外,自己很少在節假日做活動。   “以前我們在春節做過一次很成功的活動,銷售量很大,但最后我發現,銷售額反而沒有往年同期高。”張璐通過這次活動意識到,節假日即使不需要做活動,大家都有購買送禮、自飲等需求,與其這樣,還不如不做。(文章來源:葡萄酒商業觀察)

  • 2020/6/4芳芳

      內地三線城市開酒窖,如何利用自媒體引流?怎樣提高散客復購率,達到盈利目標?85后美女老板張璐從澳大利亞回國后,在四川德陽創立醉魚酒窖、四年連開三家店并達成了盈利。

      三大板塊升級,醉魚在“白酒窩”闖出一片天地

      因為地處內地三線城市,張璐把自己的門店定位與煙酒店和會所區別開來。最明顯的特征就是裝修的小清新工業風,此外也不會像煙酒店那樣做地堆陳列。盡量讓消費者進店無壓力。

      門店在開始選址時并沒有考慮社區。在她看來,新社區商業圈不成熟,居民都是開車進出,而零售門店需要的是更多的自然流量,“所以我選擇的是在市中心或近市中心的街道,門前會有很多自然流量,也方便客戶停車拿貨。”張璐表示,三家門店的面積都在50㎡左右,其中30—35㎡為營業面積,15—20㎡為倉庫,小城市門店租金每月不超過5000元是一個硬性標準。

      在直播中,張璐透露為了吸引80、90后的年輕消費者,培養大家喝葡萄酒的習慣,自己在門店、服務和產品上做了升級。“門店的裝修風格主要迎合年輕人的審美,主要以現代工業風為主,最重要的門頭,如果門頭夠大更容易吸引過路人。”張璐表示,店面標準、位置、人流很難兼得,自己的**家門店因為自然流量,選擇放棄了門頭更大的店面。

      張璐認為,自己的特色主要就是打造專業的葡萄酒銷售門店,這里所謂的專業不僅是從產品架構上讓客人覺得專業,也要讓客人從著裝,以及服務上感受到門店的專業度。“我們會給店員提供葡萄酒知識的培訓。”張璐說,每家門店都有一個小小的區域可以讓客人進行免費試飲,在試飲的過程當中,從酒具、從侍酒等方方面面讓客人感受專業度。

      “最后就是產品,我們只做進口葡萄酒,價格從20元到上千元不等,滿足消費者自飲、聚餐、送禮等需求。”張璐透露,目前門店有120個左右的SKU,紅葡萄酒占50%、白葡萄酒占23%左右,起泡酒占27%左右。“因為目標消費者是80、90后,我們更注重視覺享受,選品時酒標非常重要。口感也會迎合消費者的喜好,在這一點的前提下選擇品質優的產品,先讓消費者養成喝紅酒的習慣,后續可以進行消費和口感的升級。”

      憑借這三點,張璐慢慢在德陽這個“白酒窩”開了三家店,另外還打造了3家加盟店。2019年,拋開團購部分,門店的零售額平均達到80萬元以上。

      三線市場消費能力被高估,68%的消費者傾向百元內佐餐酒

      除了產品比重有分配,張璐在價格區間的設置上有做了處理。百元內的產品約占45%,100-200元的產品約為23%左右,而400元以上的產品只占了7%的配比。“而根據我自己的統計,2019年消費者購買百元內產品的比重占了68%,100—200元區間占了20%,這說明大部分消費者還是在日常佐餐的區間。”張璐認為,進口商可能高估了市場的消費能力。

      作為終端零售門店,張璐一直都有個疑惑,“很多供應商、進口商一開口就要起訂量是幾十件,但是零售門店真的沒辦法放的下那么多。”張璐說,自己店內有120個SKU,如果每一個都是這樣拿貨,店內15—20㎡的倉庫真的放不下,“有的進口商、供應商SKU多,我還可以通過混批來達到這個要求,但是有的只有一兩款產品也這么要求,我真的很難滿足。”

      在張璐看來,產品最終都要看消費者愿不愿意買單,如果產品夠好、消費者喜歡,不用供應商、進口商要求,自己的拿貨量也會逐漸增多,“去年店內買的好的產品,基本都可以走一個小貨柜。”

      引流轉化有套路,小城市酒窖不能做“一單生意”

      在直播中,張璐還強調,做品鑒試飲時,一定要用口感、味道差別很大的酒來搭配試飲,“這樣才能激發消費者的興趣,讓他們印象深刻。”張璐說,內地城市不如北上廣深等地區的消費者,不會對自己的喜好和需求有認知,不了解就不會產生購買需求,“我們要做的就是調動大家對葡萄酒的興趣,所以在培養和普及葡萄酒上要下更多的功夫。”

      為了引流,張璐往往會選擇在新店開業時做一場爆破式的活動,“我會和本地閱讀量高的自媒體號合作,推出活動,提高店鋪的曝光度進而達到引流的目的。”張璐說,參與優惠活動的首要條件是要注冊會員,將這些消費者引流到自己的微信公眾號上,并添加成微信好友。再利用門店工作微信號加完所有人后,會進一步對消費者進行標簽分組,“每一個客戶的姓名、電話、購買次數都會被標記,除了優惠活動外一次沒消費的客人就可以直接pass,他們不是我們的目標群體。”張璐說。

      將非目標客戶分離了后,剩下的都是至少購買過一次的潛在客戶。“接下來就進入了社群營銷,我們把這些消費者拉了一個客戶群,每天早8點半,會在群內推送葡萄酒知識語音。”張璐說,這一目的并不是奢望群內的人能每天點開聽語音,而是為了混眼熟,“要讓這個群成為他微信聊天排序的前面,讓他知道有這么一個葡萄酒群,等他想買酒的時候,自然而然就會想到我,慢慢大家的復購率就會高起來。”張璐認為,在小城市要杜絕“一單生意”的想法,只有提高復購率,才能門店營收和持續性。目前醉魚酒窖的復購率大約在30%。

      除此外,每周三都會在群內做一瓶酒的促銷福利活動,“大家在群內都很積極,一到周三很早就會在問當天活動的酒款和活動玩法。”張璐表示,除了周年店慶和“雙11”外,自己很少在節假日做活動。

      “以前我們在春節做過一次很成功的活動,銷售量很大,但最后我發現,銷售額反而沒有往年同期高。”張璐通過這次活動意識到,節假日即使不需要做活動,大家都有購買送禮、自飲等需求,與其這樣,還不如不做。(文章來源:葡萄酒商業觀察)

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