杭州千島湖啤酒有限公司（以下簡稱“千啤”）以堅持“創新完善品質，誠信塑造品牌”的核心理念，利用“千島湖”獨特的地理、生態、品牌等資源優勢，不斷的強化千島湖啤酒的“安全、健康、生態、綠色”的品牌形象，大力的倡導并不斷的厚植“工匠精神”，成為企業文化建設的一大亮點，用心用情用力打造企業與職工同心同向發展紐帶，致力構建新時代和諧勞動關系，實現企業與職工同成長共發展共快樂，釀造快樂生活。

　　培育工匠精神與文化建設一脈相傳

　　“工匠精神”是對產品品質及專業技能的精益求精、不斷探索的技術創新精神、持之以恒的堅韌精神、愛崗敬業、樂于奉獻的精神，不斷超越和力臻完美。它體現了工匠們的信念和意志，飽含著工匠們的辛勤和奉獻。在向用戶提供卓越產品和服務的背后，呈現了工匠們追求極 致的品格和匠心。這種理念和態度與釀造快樂生活的企業文化觀高度吻合，與千啤一貫秉持的職業理念一脈相承。

　　為慶祝建司30周年，編撰出版《千啤企業文化》一書。通過書中講述的許多實在生動的歷史小故事，員工們真切地看到，倡導“工匠精神”在千啤是有深厚的文化資源積累的。在企業發展史上，千啤涌現出多享譽業內的啤酒釀專家和釀造技能大師。千啤倡導“工匠精神”，實際上是要在全體企業成員中培育“匠心文化”。結合公司的實際，在各個條線、各個層面組織開展專題宣講和學習，并逐步有意識、又步驟、有規劃地引導廣大員工對倡導“工匠精神”達成共識。逐漸形成刻苦鉆研爭做行家里，勇爭先實現自我價值的良好氛圍，從“工匠精神”的角度詮釋企業核心價值觀。

　　強化思想引 領  筑牢職工思想之基

　　一是黨建引 領，強化思想武裝。堅持黨建帶工建，以“黨建強、發展強”為出發點，緊緊把握人才培育和企業文化建設兩個有力抓手，堅持“黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的理念，由黨員帶頭成立黨群示范崗、黨員攻關服務隊，充分發揮黨員先鋒作用。同時，重點瞄準生產一 線的勞模工匠、首席工人、技術能手等，培養和吸收優 秀職工群眾入黨，增強職工的榮譽感、責任感。

　　二、是選典型樹先進，弘揚“三種精神”。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以“三種精神”凝聚職工、感召職工，在全公司營造學習先進、爭當先進的良好風氣。充分發揮榜樣示范引 領作用，加強先進人才選拔培養力度，積極向上推薦先進集體、個人。

　　三、是以“媒”為載，營造濃厚氛圍。公司以企業微信公眾號、千啤黨群微信公眾號、《千啤簡訊》、公司宣傳欄等為載體，通過主題黨日、“班前十分鐘”、職工代表大會、微信黨群、職工書屋、黨建書屋等形式，推動新時代中國特色社會主義思想進部門、車間、班組，不斷提升職工的思想認識，團結引 領職工堅定不移聽黨話、跟黨走。

　　尋載體塔平臺  促“工匠精神”落地深植

　　進入公司的辦公大廳，一眼看到的千啤的企業人生觀，人因夢想而偉大，因學習而改變，因行動而成功，公司在文化建設中，十分重視“工匠精神”的傳承和落地，力求在途經上開拓，舉措上創新，主要通過以下兩大抓手來推進和引導：一是以不同的類型的勞動競賽為載體，二是搭建落實“工匠精神”的平臺。

　　積極組織開展優質型、增值型、創新型、技能型、安全型為主要形式的勞動競賽。在競賽活動中，注重把好勞動競賽的立項、實施、檢查、評審等環節，積極推廣先進操作法和優 秀管理案例，加強雁式團隊的建設，發揮領頭雁的作用。

　　積極搭建培育“工匠精神”的平臺，主要是開展名師帶徒工作和三大（省市縣）技能大師工作室等陣地進行技能培訓，同時在2020年組建創新勞模工匠工作室和千啤職工學院。積極探索多層次，可持續、有計劃的五級技能培育平臺，通過師承學習的途徑，培育了既懂啤酒釀造知識又懂的啤酒釀造操作的高技能人才

　　創新勞模工匠工作室及三大（省市縣）技能大師工作室是企業實施高技能人才培養的重要措施，也是企業培育“啤酒工匠”的一項重要舉措。勞模工匠工作室和技能大師工作室緊密圍繞企業發展對高技能人才的需求，通過以下舉措：一、抓培訓比武，提升職工技能水平。開展多崗位技能培訓，覆蓋公司釀造、包裝、物流、機電等重點領域。組織開展技能比武，重點提升生產、銷售、后勤等各個崗位一 線職工技能水平，在比技能、比產量、比效益上發現優 秀職工。二是搭技能舞臺，展示職工技能本領。深化開展技能比武競賽活動，開展以小革新、小設計、小建議、小發明、小改造為主要內容的“五小”活動。三、開展重點課題比武活動促技能提升，發揮高技能領軍人才在技術攻關、技術創新、技術交流、傳授技藝和傳承中藥文化的引 領作用，進一步增強企業自主創新能力和核心競爭力推動公司的員工技能水平的整體提高和梯次的發展。

　　千啤公司相繼組建了“項發建勞模創新工作室”、“章霞物流技能大師工作室”、“吳貴堂電工維修技能大師工作室”、“項發建啤酒釀造技能大師工作室”等在企業的經濟運行中，勞模和技能大師工作室積極發揮著各自的技術專長，將專業知識與工作實踐融為一體，將工作任務與經營發展有機結合，為企業的科研進步和技術攻關努力發揮“領頭雁”的作用。這些工作室的創設和運行，不僅推動了“工匠精神”逐步深入人心，提升了工作質量和業務品質，而且也對整個企業文化建設起到了很好的正面促進作用。

　　造勢引 領促進“工匠精神”深入人心

　　為更好地倡導“工匠精神”這一文化建設主題，千啤在示范上造勢，氛圍上引 領。通過經驗交流、事跡介紹、實例剖析、主題演講及微信專欄等各種活動形式宣傳勞模事跡，對激勵員發揚“工匠精神”形成了強大的精神感召力。榜樣的力量是無窮的。千啤以表彰勞模為契機，組織開展勞模事跡宣講，張貼勞模宣專海報，積極營造學習勞模、尊重勞模、爭當勞模的良好氛圍。弘揚勞模精神，使其成為培育員，“工匠精神”的催化劑，就是要讓更多的員工感到勞動光榮，勞動偉大，擁有產業工人的自豪感，讓更多的員工在自己的崗位上不斷進取，不斷超越，涌現更多的能工巧匠。在宣傳勞模的同時，投入大量的人力、物力和精力，有意識地、多層次地組織了技能技大師工作室經驗交流，連續編撰《企業文化案例匯編》，倡導愛崗敬業，刻苦鉆研，精益求精，追求卓越的職業精神，營造培育“工匠精神”的土壤。

　　千啤通過選樹“千啤工匠”，充分發揮他們的示范和引 領作用，由此來進一步提升職工的崗位責任感、職業榮譽感、企業歸屬感和歷史使命感，加快打造一支與公司發展戰略相適應的高技能領軍人才隊伍。在企業內，進一步形成了掌握先進技術、創造優質產品、追求高 效業績、提供一 流服務的企業文化氛圍。

　　政策和機制保 障“工匠精神”生根開花

　　為了深入開展培育“工匠精神”，千啤除了堅持企業經濟可持續發展原則，促使職工工資增長水平與企業經濟發展水平相匹配，更著眼于建設以業績為導向原則，不斷完善責權利相一致的薪酬分配機制。為鼓勵生產一 線職工提升崗位專業技能，2017年重點對一 線工人崗位工作，且職業技能與崗位工作相匹配的高級工、技師、高級技師，實行技能等級工資，在2022年，為加大對推進“工匠精神”的培育力度，對高技能人才增加總經理津貼獎勵制度；

　　二是抓機制完善，拓寬職工成長通道。先后出臺《公司員工在職教育培訓管理細則》《師傅帶徒弟管理實施條例》等制度。對積極參加技能等級認定的給予報銷培訓費，大力營造以“奮斗者為本”的企業氛圍。對獲得國家承認的相應證書給予獎勵。對在技能提升、技術創新中做出貢獻的職工設定相應的任職資格發展通道，發放聘書并給予加薪。深入推行“師帶徒”制度，以“理論+實操”方式開展培訓，簽訂師徒協議并給予補貼。成立技能等級考核委員會，負責公司各類技能人才培養、鑒定和聘任等相關事項，進一步暢通技能人才從學徒工到技師（高級技師）、技能專家的職業發展通道。

　　發揚“工匠精神”樹百年企業

　　千啤以經濟整體發展為軸心，以宣貫企業核心價值觀為紐帶，層層推進企業文化重塑、不斷學習創新和完善精神文化、行為文化、制度文化。強調“品質優先”，倡導“工匠精神”。這一主題的提出和展開，使得企業文化建設又多了一個與公司經營實踐高度契合的抓手。倡導“工匠精神”，不僅幫助廣大企業成員更有效地理解和體現“責任、專業、合作、創新”核心價值，也促進企業不斷挖掘和培養各種項目領銜人物和專業技能人才，為經濟步入發展快車道的企業。提供源源不斷的人力資源和智力支撐。也正是厚植“工匠精神”符合了企業發展的需要，使得企業文化建設更加貼近實際，更容易引起廣大員工的共鳴和響應。在培育“千啤工匠”的過程中，蘊藏在職工心里的熱情和智慧被充分激發出來，反過來也有力地推動了企業經營的蓬勃發展。

　　近三年來，公司在肺冠疫情肆意橫行的形勢下，呈現逆勢增長，效益一年比一年好，在公司不斷的厚植“工匠精神”的企業文化正能量的推動下，2022年企業凈盈利再創歷史新高，近三年公司的各項技術創新也獲得長足的發展，其中獲布魯塞爾國際啤酒挑戰賽的金獎2項、銀獎2項、銅獎3項，還有4款啤酒獲國家酒類Z高榮譽獎靑酌獎，每年職工技術創新五小改善有近500項，其中每年在縣職工技術創新活動中獲獎達一半人數，技術創新每年創造經濟效益達5000萬；同時公司近三年液涌現出一大批勞模工匠先進典型人物，比如全國輕工業勞模鄭名傳、浙江首席技師和杭州工匠項發建、杭州勞模章霞、浙江五一勞動獎章汪擁軍和呂吉鴻、代滿平獲浙江青年工匠培養人。員工收人也隨之持續改善，關鍵崗位，關鍵人才更是得到了政策扶持和薪酬激勵。在共享改革發展紅利的同時，干部員工的工作態度發生了深刻轉變，面對市場競爭和環境變化的適應能力明顯增強。企業文化建設真正發揮了保 障企業發展、引導企業進步的巨大作用。

　　在企業文化重塑過程中，嘗到厚植“工匠精神”甜頭的，正在以更大的力度培育更多的技能、業務明星，培育更多的千啤工匠，使企業在競爭中立于不敗，樹千啤百年企業的夢想�！肮そ尘�神”支撐著千啤的今天，更寄托著千啤創造更加美好未來的企業夢想。（來源：中國國際啤酒網）