11月1日，金星集團營銷系統在新鄭廠區第 一會議室召開2022年戰略規劃會。集團副董事長張峰、營銷中心總經理呂曉朋、終端管理部總監籍永方等集團領導及各直屬銷售分公司中高層參與會議。

　　■會議開始，營銷中心總經理呂曉朋首先作了《營銷中心2022年戰略規劃匯報》，以期通過聚焦發展中高端酒實現盈利突破。

　　報告指出，隨著消費升級趨勢日益明顯，消費者的需求愈發多元化，未來整個啤酒行業的規模和產量趨于平穩，整個消費市場業已進入存量競爭期。2022年通過區域、產品、客戶、終端及團隊等方面提供的戰略支撐，聚焦區域發展戰略，集中力量發展中高端酒占比，實現盈利突破。

　　在餐飲渠道，重點開發中高端酒餐飲終端；在流通渠道，逐步推進核心區域流通多品項核心店的打造，開發堆頭展示店。同時，明確下一年度業務在不同階段的重點作業項目，提高作業功效，發展以利潤為導向的精細化營銷團隊。

　　■隨后，各銷售分公司總經理在會上分別作了《2022年戰略規劃》的報告。各分公司緊緊圍繞營銷中心2022年戰略規劃制定了各自的銷售目標和發展戰略，凝聚團隊全力進攻，堅定不移地開發終端，整合客戶，調整產品結構，未來實現盈利突破。

　　■集團副董事長張峰強調，未來需通過聚焦市場、聚焦產品、聚焦客戶，集中力量和資源謀劃重點區域、產品和客戶，提升進店品項和利潤，推進營銷工作高質量發展！

　　隨著營銷中心2022年戰略規劃的發布和實施，相信在集團董事長、副董事長和營銷中心的帶領下，全體營銷人員必能達成戰略目標，取得新的突破，贏得新的輝煌！（文章來源：金星啤酒官方）

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