今年三季度,金徽酒令人眼前一亮的業績,讓行業目光不由投向甘肅地產酒。
在金徽酒營收、凈利潤雙雙增長15%之外,酒業家日前調研了解到,甘肅三大地產酒中,濱河、紅川今年的表現也頗為亮眼。其中,濱河今年有望突破15億,而紅川則以高“自點率”實現良性動銷、開瓶……除三大品牌外,隴酒整體也呈現出向高而行的姿態:2021年至2023年的三年間,甘肅地產酒銷售額從40億增長至70億,增長率達75%。
在行業普遍承壓的背景下,隴酒優異表現背后的原因與邏輯是什么?
在以地產酒為主導的甘肅白酒市場,隴酒“三足鼎立”格局已經形成。
根據甘肅省工商聯合會近期發布的2024甘肅民營企業百強名單,2023年,金徽、紅川、濱河三大品牌分別以25.48億、14.74億、14.46億銷售額占據隴酒前三,總營收近55億。
“(甘肅)全省地產酒產值約70億,占甘肅整體白酒市場規模的65%,除金徽、紅川、濱河三大品牌外,其他品牌約10億。”甘肅義順集團董事長、甘肅省酒業協會會長張秉慶向酒業家介紹。
近年來,無論是上述三大品牌還是隴酒都呈逐年增長態勢。據蘭州酒類同業協會張文治介紹,2021年至2023年的三年間,甘肅地產酒銷售額從40億增長至70億,增長率達75%。其中,三大龍頭品牌的總銷售僅在2023年一年就增長了10億,增速達22%。
具體到品牌來看,經酒業家梳理,在2020年至2023年的4年間,金徽酒的營收從17.31億增長至25.48億,增速達47%;紅川酒從約9億增長至14.74億,增速達63%;濱河也從10.39億增長至14.46億,增速約40%。
▲注:數據來源于企業財報和渠道調研
這樣強勁的增長也持續到了今年。根據財報,2024年前三季度金徽酒實現營收、凈利潤分別為23.28億、3.33億,同比分別增長15.31%、22.17%,尤其第三季度凈利潤更實現了同比翻倍增長,成為普遍降速的白酒上市企業中的亮眼存在。
“濱河今年應該會超過15億。”甘肅酒商陳木(化名)告訴酒業家,目前濱河在大本營市場張掖市占率高達70%,銷售規模約4億。分產品看,次高端價位九糧液和100-300元價位的九糧春銷售規模約10-11億,在濱河整體銷售中占大頭。張文治也介紹,濱河財年計算是從3月到次年3月,2023年單濱河九糧液系列增長就達40%。
相比金徽酒和濱河,紅川盡管市場起步稍晚,但其近年來的增長不容小覷。張文治告訴酒業家,目前紅川在次高端價位表現亮眼,主力產品錦繡隴南成為當地商務接待、各類高端宴會主流產品,銷量持續上升。
“錦繡隴南沒有互補的價位,表現不錯,占紅川整體銷售體量60%。”有甘肅酒商反饋,紅川的動銷、開瓶表現十分突出,“錦繡隴南自點率比較高,開瓶喝掉的多,沒什么庫存。”
在錦繡隴南之外,酒業家了解到,紅川還培育出經典成州、成州接待等上億元的大單品。從區域來看,紅川在蘭州及河東地區均有不錯表現,上述酒商告訴酒業家,紅川60%的銷量在蘭州市場。如按此計算,紅川在蘭州的銷售規模接近9億。
在行業人士看來,隴酒三大品牌的突出表現源于其各自擁有核心優勢。
作為隴酒龍頭的金徽酒,其關鍵優勢在于精準的市場策略。這體現在其市場布局的密度和精細化,“金徽布局到鄉鎮市場,非常精細化,業務員下到基層配合經銷商做市場,做品鑒、做消費者培育,自身團隊建設、對渠道的掌控力非常強。”甘肅酒商李一(化名)表示。
“金徽在慶陽有10個促銷員上酒店,七縣一區每個地方4-5個代理商,算下來近40個代理商,市場都掌控在廠家手里。”另一甘肅酒商林前(化名)也介紹。
其次,金徽酒的市場布局還體現在對市場的大力度前置投入。李一舉例,對于年銷售額800萬的星級產品經銷商,金徽酒每個月投入40萬,“宴席拿不下來就直接送,曝光率高了,品牌就喝出來了。”“春節期間,慶陽市場金徽28年都送出去300多件。”林前補充道。
在當地經銷商看來,金徽酒極具戰略定力,在產品上保持自身調性的同時,在戰術上靈活、隨時應變。“此前西鳳6年和五糧春在甘肅表現很好,在應對竄貨等營銷策略上非常先進,金徽很快就能學習、跟進。”李一談到。
此外,金徽酒的省外市場已初步打開。根據財報,今年前三季度,其省外市場營收5.47億,占比近1/4,同比增長15.68%,第三季度增速更是達到37.91%。“金徽在深耕甘肅市場的同時,開辟了省外市場,江蘇、新疆等省區已取得較好效果。”張秉慶也表示。
紅川的優勢則體現在品質突出。“紅川酒的增長靠自身的酒質張力、品牌張力,消費者認知認同度非常高,口碑做好了。”李一以蘭州為例介紹,紅川錦繡隴南的銷量超過同價位競品,“主要是因為酒質突出,價格相對堅挺,自點率比較高,而且大多是開瓶喝掉了。”
在經銷商們看來,濱河的高增長則得益于其長時間深耕,市場根基牢固。“濱河市場發力較早,尤其在河西一帶。十幾年前九糧液蘭州市場就能做兩三個億,市場表現相當不錯。”酒商張平(化名)告訴酒業家,數十年前濱河就已開始利用現金紅包、再來一瓶等營銷策略,通過百元以下口糧酒隴派系列,基本占領了張掖農村白酒市場。
更重要的是,據張文治介紹,作為甘肅政務消費主流產品,濱河在消費者培育方面下了大功夫。對此,陳木也提到:“濱河九糧液的增長主要得益于消費意見領袖的培育。”此外,濱河對于高端產品如濱河九糧液的提檔升級,加大促銷力度,也為其成功占領市場提供了助力。
而酒業家調研中也發現,甘肅地產酒的增長在上述個性之外,也有共性存在。
首先,基于地域優勢,在以濃香培育起來的甘肅市場,地產酒消費氛圍濃厚。“同價位的酒,很多本地人就更喜歡用甘肅地產酒招待外地來的客商。”張文治談到,地產酒的地域優勢更為明顯。
事實上,從三個品牌在甘肅本地的銷售占比也不難看出這一點。以濱河為例,陳木透露,其高達95%的銷量都在甘肅,尤其在河西市場根基牢固,省外市場幾乎為零。而金徽酒省外市場雖逐步擴大,但從目前來看,省內市場仍占比70%以上。
其次,甘肅市場素來以大眾及次高端為主流,而在此價位上,消費者更傾向于有品質口碑的本地酒。
100-500元是隴酒的主銷價位。具體來看,張平向酒業家介紹,(甘肅)農村市場主銷價位是40-100元,如4星隴派、5星隴派;城市主要是100-300價位,如濱河九糧春和金徽五星,300-500元價位如錦繡隴南、金徽18年、濱河九糧液等等。
“大形勢影響的主要是商務消費,甘肅地產酒多以100-300為主銷價位,一直是老百姓剛需,沒有太多虛的泡沫。”李一談到。而這正是甘肅地產酒基本盤穩定的核心因素。
另外,在名酒普遍倒掛的市場行情下,于經銷商而言,地產酒能實現順價、更有利潤,其也更愿意主推本地品牌,“比如錦繡隴南一瓶少說可以掙40塊錢,利潤明顯高于全國名酒。”林前表示。
而無論是個性特點,還是共性優勢,對于正沖刺百億的隴酒而言,這些因素顯然為其增強了更多的確定性。(文章來源:酒業家)
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