在行業整體尚未回暖的時期,王朝正撥云見日。1980年,王朝酒業初建,后與張裕、長城并成為葡萄酒行業的“三駕馬車”。
過去的四十年,王朝見證了國產葡萄酒的成長之路。2019年,當葡萄酒行業產量、營收、利潤持續下滑,面臨前所未有的沖擊之時,王朝酒業正積極謀篇布局,發展穩中有進。
2020年,進入“不惑之年”,王朝又將以什么面貌進入新的發展階段?在年初的浙江答謝會上,王朝給出了答案。
2019年,王朝的“變”
“二三四”戰略、“萬千百”工程、四款產品,王朝的2019年步驟清晰而有力。
2018年,王朝完成機制改革,2019年被王朝定義為“營銷改革年”,市場就是其中關鍵落腳點。
2019年春糖期間,王朝發布“二三四”戰略,即品牌與產品“兩大升級”;有重點地布局核心市場、重點市場和潛力市場“三級市場”,形成可持續發展矩陣;通過對市場、營銷、產品和渠道“四個調整”,戰略目標實現。
同時,王朝啟動了覆蓋16個省市的“萬百千”工程,打造“萬”家終端形象店、舉辦“千”場品鑒會、聯合王朝渠道商聯盟舉辦“百”次回廠游。截至2019年9月底,“萬千百”工程已在市場開出16000+終端店,舉辦1200+場次品鑒會以及76次回廠游,效能轉換明顯,有效帶動產品銷售。
戰略+工程,助力王朝在穩定市場秩序和提升市場銷售氛圍上取得突破。
一方面,王朝強化市場管控、價格穩定,實現了線上和線下產品統一、指導價格統一,經銷商效益;另一方面,“萬千百”工程推動王朝產品和品牌形象展示,增加消費者產品體驗,并讓消費者零距離感受其生產技術和文化傳承,市場熱度大大提升。
營銷創新的同時,王朝也順應市場需求,在產品上不斷推陳出新,持續擴充產品矩陣。
2019年5月,王朝推出干化系列,定位高端標桿產品;7月,王朝推出經典系列,定位國民宴席消費標準產品;9月,王朝推出建國70周年紀念酒;12月,王朝推出生肖酒。
僅從2019年更新的產品矩陣便可發現,王朝在高端消費、大眾消費、個性化消費以及投資市場的布局正在逐漸完善,滿足不同市場需求。
整體來看,2019年,王朝發展勢頭和市場建設都趨于穩定,營造出相對有利的銷售和資本市場環境,同時聚焦優勢市場,為市場開發提供資源支持。
在行業整體尚未回暖的時期,王朝正撥云見日。
2020,王朝怎么干?
在浙江答謝會上,王朝酒業公布了其2020年的建設發展方向。
其一,增強品牌氛圍,強化王朝品牌和消費者的溝通交流;強化地面建設,加大空中火力支援,建設時尚王朝,以市場基礎建設營造消費氛圍、潮流。
其二,構建產品矩陣,為釀出好酒做好。2019年,王朝已完成寧夏葡萄優質原料的收購工作,公司內部完成六級酒體等級的梳理,王朝在同價位產品中的高性價比優勢。同時,公司對老產品進行包裝升級,在主線產品上重點推廣梅鹿輒第二代、新7年藏等中高端價位產品,建設技術王朝,夯實品質基礎。
其三,賦能提效,提升市場化服務。王朝建立了市場快反機制,加快營銷管理數字化建設進程,通過一物一碼等手段提升產品的管控和推廣。
其四,聚焦核心市場的發展。做強品牌勢能,做大局部優勢,這是王朝2020年市場建設的主題和目標。
其五,提高王朝聲量。作為國產葡萄酒韌性發展的頭部企業,講好王朝40年高質量、可持續經營發展中的成長故事,助力市場目標達成,成就經典王朝。
五大方向,環環相扣。2019年,王朝的創新營銷已經落地,戰術進一步明確、夯實。
核心!核心!核心!
王朝2020年的五大發展方向中,“聚焦核心市場”成為其未來一年市場建設的主題和目標。
這一年,王朝仍將堅持建設優勢樣板市場的目標,聚焦優勢力量打造優勢市場,不僅聚焦到省區、市區,更延伸到每一個核心店面、每一瓶王朝產品上,做到王朝品牌與消費者的、深入溝通。
新年伊始,王朝領導班子把走訪市場的首一站放在了寧波。浙江是王朝五大核心市場之一,而寧波則是浙江的樣板之一。一方面,寧波市場是王朝建設和培育客戶關系的樣板,另一方面,這里也是王朝銷量的標桿市場。
對于核心市場來說,涉及王朝整條營銷變革鏈路落地轉化,需要的是廠家、渠道商和客戶多方協作,才能造就共贏局面。
在2019年秋糖期間,王朝酒業總經理李廣禾曾表示,王朝有計劃探索“王朝核心百商計劃”,以市場和資本的雙軌模式驅動,做到行業模式,為廠商共贏規劃道路。
從核心市場到核心百商,王朝的“核心”戰略正深入各地,定點打造、深入而扎實地布局市場。
葡萄酒行業整體遭遇沖擊的2019年,雖然幾大龍頭企業同樣呈下滑態勢,但有行業人士認為,未來葡萄酒行業始終要向頭部品牌集中,而王朝就是其中之一。并且,王朝已在其他企業之前,率先經歷了低谷和調整,目前正是王朝的上升狀態。
2020年對于王朝來說,是看清方向后的回升契機。(來源:云酒頭條 雪球)