有川內白酒人士指出，豐谷酒業是川酒的核心優質品牌，曾經創造過30多億的銷售額，銷售業績一度靠近十強。以姚光華、盧中明為核心的新領導班子入主豐谷后，豐谷酒業正在重回正確的軌道。2019年業績的大幅度增長，說明姚、盧和川發展對豐谷酒業的改造、升級是成功的，而豐谷酒業的豐谷酒王、特曲、墨淵等核心產品，也順利地完成了產品的迭代和導入，一個活力十足、充滿朝氣的豐谷酒業正在成為川酒軍團的有生力量。

而豐谷酒業綿陽市場一經銷商也表示，2019年豐谷酒業在綿陽市場創造了5個多億的銷售佳績，占整個豐谷酒業銷售收入的近40%，創造了綿陽市場的非常好的業績，而豐谷酒王、特曲、墨淵等產品發力，“一個越來越好的豐谷酒業正在向我們走來，2020年繼續加油！”

白酒營銷專家、黑格咨詢董事長徐偉在評論豐谷酒業今年所取得的業績時認為，豐谷酒業是四川白酒區域品牌發展的樣本。從豐谷酒業新領導班子所交出的首份答卷來看，這個增長是十分喜人的，說明豐谷的品牌力、產品力、渠道力、消費力均還在。這樣一個強力的區域品牌，是行業發展的有生力量，也是川酒軍團攻伐的生力軍，值得行業期待。

2020年“十項重點工作”出爐，產品、品牌、品質三大工作是核心

面對即將到來的2020年，豐谷酒業也提出了新舉措、新目標。

酒業家記者獲悉：2020年，豐谷酒業將堅持質量導向、效益導向，圍繞“穩增長、調結構、促轉型”的工作思路，以經營指標持續穩定增長為主攻方向，省內市場以優化結構、聚焦品牌、精耕渠道、搞活終端為根本途徑，以品質提升、結構調整、創新驅動、轉型升級為基本，以黨建、文化助力、構建樂園為內生動力，著力“十項重點工作”，推進豐谷酒業的高質量發展。

在產品方面，豐谷酒業將進一步優化產品結構，構建6+3+N的產品矩陣。高端產品將以豐谷壹號、86版豐谷特曲為主，通過開放渠道、特殊渠道，不斷提升豐谷品牌價值和品牌形象。次高端產品，將以豐谷酒王為主，啟動以產品帶動品牌戰略，適時開發豐谷酒王概念裝、珍藏裝，不斷提升經典裝，打造豐谷酒王產品矩陣，并采取品牌力、渠道力、促銷力、推薦力的組合策略和高資源配置，做到量價齊升，拉動全線產品銷售。

中低端產品將以豐谷特曲為主，通過尋找記憶中的那瓶酒等品牌故事活動，實現特曲價值回歸。裸瓶酒將以豐谷墨淵、豐谷頭曲、豐谷二曲抱團發展，墨淵作為豐谷酒業化戰略產品，將采取生動化營銷策略，強調推薦力、渠道力、促銷力組合策略，持續打造爆款產品。

在品牌建設方面，豐谷酒業將以“做懂消費者的白酒品牌”為企業愿景，以低醉為核心，以產品為載體，以跨界為新生動能轉化，以新媒體、自媒體、傳統媒體形成品牌傳播矩陣，將注重消費者體驗和目標消費者精準定位，精準施策，精準畫像，實現品牌IP化、場景化、社群化、數據化、可視化。

在品質提升方面，豐谷酒業將秉承“用心不計代價，用工不計成本，用時不計時間”的工匠精神，堅持“敬畏自然、遵循傳統、尊重科學、開拓創新”的釀酒哲學。品質一直是豐谷產品的核心競爭力，高品質的低醉豐谷產品，已成為豐谷搶占市場的不二法寶。為更進一步提升產品品質，豐谷酒業已經啟動了釀酒糧種植基地建設，后續將適時啟動豐谷老酒存儲中心、十萬噸基酒庫建設項目，將有力、提升豐谷酒業的產品品質。

團隊向心力正在形成，“技術派”盧中明成為豐谷酒業主心骨

新班子履新頭一年，便取得了75.5%的高增長，其中必有緣由。有豐谷酒業內部人士就認為：“豐谷酒業能在短期內調整歸來，并在頭一年就實現高增長，與領導班子的堅強領導是分不開的。”

2018年12月，四川發展控股有限公司黨委發布任免文件，原綿陽市政府，現任四川國科資產管理有限公司黨委書記、董事長姚光華，兼任豐谷酒業的黨委書記、董事長，盧中明任豐谷酒業黨委副書記、總經理，豐谷酒業正式迎來“姚盧組合”。

酒業家記者獲悉，姚光華任四川國科資產管理有限公司黨委書記、董事長，兼任豐谷酒業的黨委書記、董事長，主要負責戰略層面的設計與領導。豐谷酒業的日常管理工作由總經理盧中明負責。這位技術派出身的總經理，在豐谷的調整中扮演了核心領導的角色，豐谷酒業能在2019年實現大涅槃，盧中明可謂功不可沒。

據了解，2019年以來，盧中明帶領公司經營班子和全體員工，深入踐行新發展理念，堅持供給側結構性改革，緊密圍繞“規模發展”和“提質增效”兩條工作主線，堅持以業務、問題、目標為工作導向，突出重點、把握關鍵、細化措施、明確責任，切實推進各項工作穩步開展。

2019年，豐谷酒業實現銷售收入12.78億元，同比增長75.5%；實現經營性利潤近億元，六年以來首次實現了扭虧為盈。

2020年，盧中明仍將產品力的提升、品牌力的打造、渠道力的重塑作為核心工作來抓，這位“技術型高管”正在帶領豐谷酒業大踏步走在重回的道路上。（來源：酒業家）